L’USR I.M s’organise autour d’un système de grades internes visant à structurer
les responsabilités, les niveaux d’engagement et les fonctions exercées au sein
de l’Institut.
Les grades ne constituent pas des titres honorifiques, mais des repères
organisationnels liés à des missions, des contributions et des responsabilités
spécifiques. Leur attribution et leur évolution relèvent d’un cadre interne
défini par les principes de rigueur, de cohérence et de responsabilité.
Structure des grades
Les grades internes au sein de l’USR I.M correspondent à des niveaux
d’engagement, de responsabilité et de contribution. Ils permettent de
structurer les rôles sans établir de hiérarchie honorifique ou publique.
Chaque grade est associé à des missions précises et à un périmètre d’action
défini, dans le respect des principes de responsabilité, de cohérence et
de confidentialité.
Organisation en groupes
Les groupes constituent des unités de travail thématiques ou fonctionnelles.
Ils rassemblent des membres selon leurs compétences, leurs missions ou leurs
axes de contribution.
Les groupes peuvent être temporaires ou permanents, internes ou à visibilité
limitée, et fonctionnent selon des règles définies par l’Institut.
Cadre de gouvernance interne
La gouvernance de l’USR I.M repose sur une répartition claire
des responsabilités, définies par des grades internes et des
missions confiées.
Ces grades ne constituent pas des titres publics, mais des
repères organisationnels destinés à assurer la cohérence,
la responsabilité et la continuité des travaux de l’Institut.